De Great Drages Tours

Sadree't wy it fabryk hawwe ynfierd, fielden wy fuortendaliks de beppesizzer fan 'e wyklikse gearkomste fan it heule personiel fan grutte draak. Alle meiwurkers diene de moarnsoefeningen mei fol geast, en har bewegingen wiene feardigens en skjin wiene. Nei de moarnoesten begon wy de moarnsoefening - de acht huan jin. Wy koenen net helpe, mar dûnsje mei it. De maitiid rein, miskien net yn steat om elkenien syn entûsjas net te wjerstean, mar wy bleaune stasjonêr en steane de "Great Dragy, Vision, wearden en de Twelve Managementprinsipes fan Kazuo Inamori. De wurk fan in dei leit moarns, en dit soarte fan 'e moarn oefening en moarnsgearkomste hat ferskate jierren by grutte draak dien.

Neitiid gongen wy nei de workshop, en wat sloech ús noch mear wie dat de workshop, de kwestje fan in lieder, de sfear, enswytstiids yn 'e sfear fan' e filosofy wiene, sadat de grutte draak wie filosofy mei syn meiwurkers.

Wat wy kinne sjen is de lokkige glimkjende gesichten fan 'e meiwurkers en it gefoel dat de famylje fanGrutte draakis waarm en enerzjyk.

En dan, de groep rûn tegearre nei konferinsjeromte. 1.Wêr't de heule groep song "song ofMotherland "en lês de"Grutte draakFilosofy "tegearre mei de lieder fan 'e groep. Neitiid ferhuzen wy nei de romme en filosofyske konferinsjeromte. 2.wêr't de hear Dong ganming spriek oer de skiednis fanGrutte draaksyn festiging en bedriuwsgroei. Oan 'e ein fan 2008 bruts de finansjele krisis út enGrutte draak, As in bûtenlânske hannelsperspreksearder eksportearje, seach syn effisjinsje fluktualisearje drustinaal mei de feroaringen yn 'e ynternasjonale omjouwing en har ferkeap skerp sakke. Yn 'e folgjende jierren fluktearje de saaklike prestaasjes ek fan goed oant min. Om de situaasje om te draaien, bywenne hy hast alle soarten training yn Sina en socht oeral medysk advys, mar it bedriuw is noch net ferbettere. Yn 2015 wie de hear Dong gelokkich om Seiwajyuku en har direkteur te treffen en de mr-igneri en beskôge him as in spirituële ôfgod en stjerren om te folgjen as in ûndernimmer fan grutte gerjochtichheid en bekendheid. Under ynfloed fan 'e filosofy fan' e Twirp,Grutte draakfûn syn missy, en it doel en betsjutting fan syn wurk. Sûnt doe hat Mr. Dong koplong west yn 'e stúdzje fan' e filosofy fan 'e ynhearskjen fan' e Inamorei. Oft hy yn it bûtenlân is, op saaklike reizen, as op fakânsje hat hy altyd 2-3 fan de boeken fan Mr. Inamorei's boeken yn syn tas en lies se as hy kin, hast sûnder mislearjen.

Mei wat krekt is as in minske as de teoretyske basis, en altruïsme, en altruïsjoneel is, kultivearre grutte draak, mei wirklike gewisse en yntegriteit, en ferbynt it helder fan selsleaze altruïsme yn har bedriuwsbehear, ferspraat leafde en ljocht ferspriede. Yn 'e trije jier dy't folge, útfûn grutte Dragon in wiidweidige en systematyske manier om de essensjes fan it Inamoryske managementsysteem yn te fieren, en de boaiem feroare dramatysk en makke in kwalitatyf sprong foarút.

Dhr. Dong hat altyd stribbe om it bedriuw in noflik te meitsjen, waarm, leafdefolle, DOJO foar dyjingen dy't wrakselje, en hy hat dit dien. De manager fanGrutte draak's bûtenlânske hannelsôfdieling, dy't ynfierd hawweGrutte draakmei mar in oplieding fan 'e middelbere skoalle, learde stadichoan en ferfine atGrutte draak, groeide yn in manager fan 'e bûtenlânske ôfdieling fan bûtenlânske hannels dy't de lading fan syn eigen koe nimme en yn alles stieGrutte draak's ynterne beoardielingen. De grutske krêft fan 'e Enterprise yn him oanrekke elkenien oan ús toernee, dy't in libbendich teken is fan it fleis en bloed fan' e missy fan 'e ûndernimming. En no,Grutte draakBliuwt mear strielen te trenen, om't har sterke gefoel fan missy makket dat se harsels bliuwt te ferfine en harsels te ferbetterjen.

Uteinlik joech Mr. Dong in training op Amoeba-management oan alle kollega-studinten, learen wat it betsjuttet om sels te behearjen en selsstannich te behearjen. En om dit model yn it bedriuw te tapassen. Se learden ek hoe't jo in amoeba jierlikse behearsplan meitsje kinne, ferbetterje de tafoege wearde per ienheid fan 'e tiid. Kombineare meiGrutte draakDe eigen Amoeba-ûnderfining, wy hawwe allegear fûn it heul foardielich.

Yn 'e kontekst fan' e hjoeddeistige ekonomyske situaasje fan 'e epidemy, Mr.DongEk dielde grutte wiisheid op springfrogging troch de resesje, ynklusyf 1 previntive tsjinmaatregel + 5 omgongstrategyen. Ien fan 'e 1 previntive tsjinjûn ferwiist nei it meitsjen fan hege rendeminten, wylst de 5 omslach, nammentlikList

1: Wês ree om te merkjen en oan te fallen mei alle hannen

2: Untwikkelje nije fabriekprodukten en ferkenne nije bedriuwsmodellen

3: Alle hannen op dek om kosten folslein te besunigjen

4: Sadree't wurk begjint, moat produktiviteit heech wêze

5: Bou goede ynterpersoanlike relaasjes

"In lyts goed is as in grut kwea, in grut goed is in geweldige leafde",Grutte draakOptyk hâldt altyd de namme en missy fan grutte gerjochtichheid dy't net allinich liedt yn 'e bedriuw yn' e ûnderhâlds fan 'e ûnderfallers fan' e oare beoefeners fan Wenzhou Seiwajyuku (Management School) om te ferfangen en foarút te gean tsjin 'e wyn. Lit de filosofy dield wurde mei alle meiwurkers en lit elke wurknimmer meidwaan oan 'e operaasje, ûnder de oprop fan' e missy, om de DOINE de DOINT oan te bouwen en de bedriuwen yn in echt prachtich te bouwen.